Im dritten und letzten Teil unseres Gesprächs fokussiere ich mich mit Dirk Rosomm darauf, was Unternehmen tun können, um sich zukunftsfähig aufzustellen. Ihr habt es in Teil 2 gehört – Dirk stand selbst schon vor der Insolvenz. Wie er es geschafft hat, dort rauszukommen? Er sagt selbst: „Die Insolvenzverwalter hatten schlicht und ergreifend keine Ahnung von meinem Geschäft.“ Er überlegte also, wie es weitergehen könnte. Daraus sind drei neue Firmen entstanden, die allesamt Mitarbeiter vom ihm gegründet und weiterentwickelt haben – und die heute noch alle gut dastehen, während Dirk sich aus dem operativen Business zurückgezogen hat.
Solch eine Transformation gelingt jedoch nur dann, wenn du deinen Mitarbeitern Zukunftslust machst und dafür sorgst, dass nicht nur Change-Prozesse angestoßen werden – sondern auch in den Ausbau der Fähigkeit, systemisch mit Veränderungen umzugehen, investiert wird.
Mehr dazu jetzt im Podcast, viel Spaß beim Reinhören:
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